images


images
 Логотип видання 'Хрещатик'

images | | | | |        facebook новини в RSS-форматі номер в PDF-форматі
images
разделительная полоска
разделительная полоска
архів | документи | реклама | контакти
разделительная полоска
разделительная полоска разделитель
полоса
images images новини
images
17:00 |  На закупівлю спецтехніки та енергоносіїв "Київтеплоенерго" отримає 196 млн грн
images images images
14:00 |  При Київраді буде створено Дитячу дорадчу раду
images images images
11:00 |  На Kyiv Smart City Forum 2018 столиця представить досягнення "розумних" міських сервісів
images images images
08:00 |  У КМДА відреагували на розслідування про завищені ціни тестів на йододефіцит
images images images
19:00 |  Щирі 2019: 15 зірок знялися в благодійному календарі на тему українських свят
images images images
17:00 |  Уряд прийняв постанову щодо доступу українців до лікарських препаратів
images images images
14:00 |  Засновники Києва зустрічають гостей у Жулянах
images images images
11:00 |  Сімейні радники безкоштовно консультуватимуть киян
images images images
08:00 |  У столиці запущені в роботу усі котельні, що тривалий час не працювали через відсутність газу
images images images
17:00 |  Представники 6 країн зібралися у Києві на "Kavaleridze.RE:VISION"
images images images
16:45 |  У столиці влаштують вуличний фестиваль «РАЙОН #1 Block Party»
images images images
14:00 |  У Супрун хочуть зменшити кількість водіїв
images images images
11:00 |  У Києві працює 34 аварійні бригади для ліквідації пошкоджень на теплових мережах
images images images
08:00 |  У районах Києва триватимуть сезонні ярмарки
images images images
18:00 |  Картини від людей з синдромом Дауна покажуть у Києві
images images images
images
украинские новости RSS канал новини RSS  |  всi новини
images
полоса

images images ДОКУМЕНТИ  
images
images Рiшення Київради
images
images Розпорядження
images
images Нормативно-правовi акти 
images
images Укази Президента України
images
images Постанови
images
images Накази
images
images Проекти
images
images Документи інших відомств
images

полоса

раделитель розцінки на рекламуРеклама
раделитель меню репроцентрКольороподіл/репроцентр
images меню государственные закупкиДержавні закупівлі
images

Бюджет Києва 2018 Бюджет міста Києва на 2018 рік
images
фото "Картка киянина". Інформаційна сторінка
images
фото Контактний центр
міста Києва - 1551
images
images
images
  images
images
images Роздiли :   стрелка   |    |    |    |    |    |    |    |    
виходить у вівторок, середу, п‘ятницю images 28 березня 2002 року, четвер  № 46 (2057) images
images
полоса
images
images
ЛЮДИНА, МІСТО, КРАЇНА
images  
images
images
images
28/03/2002



images
Обираємо Шилюка! Керівник домобудівного комбінату № 4 заслужив довір’я свого колективу
images

“Петро Шилюк виконує свої зобов’язання перед колективом, тому обираємо саме Шилюка головою правління”,— таке рішення прийняли звітно-перевиборні збори відкритого акціонерного товариства “Домобудівний комбінат № 4”, які відбулися 20 березня нинішнього року. Цей вибір був цілком закономірний: Петро Степанович Шилюк очолив ДБК № 4 в липні 1997 року, і рішення колективу підтвердило його успішну діяльність на посаді голови правління — генерального директора цієї потужної будівельної організації столиці, до складу якої входять три будівельно-монтажних управління та завод з виготовлення залізобетонних виробів. Незабаром ДБК № 4 святкуватиме ювілей — у травні виповнюється 25 років з дня його заснування. Отож наша розповідь про лідера. І не лише про нього.

“Ми робимо справу, яка потрібна людям”

— Петре Степановичу! З яким настроєм ви готуєтеся до ювілейної дати?

— Як і належить, настрій святковий. Підприємство останні чотири роки працює стабільно й рентабельно. Тут ми завдячуємо і правильній стратегії міської влади, особисто Олександру Омельченку та президентові “Київміськбуд” Володимиру Поляченку. Ми робимо справу, яка потрібна людям,— будуємо для киян житло. Споруджуємо досить багато: торік ДБК № 4, який входить до складу холдингової компанії “Київміськбуд”, ввів у експлуатацію 10 відсотків усієї житлової площі, побудованої в столиці. Гарні перспективи маємо і на майбутнє. Не перший рік отримуємо дивіденди на акції підприємства.

— Вас не лише на комбінаті, а й на Оболоні, де він розташований, називають лідером. І це не випадково. Проте не можу не поставити одне з ключових незручних запитань: яка якість і, головне, доступність того житла, що зводить комбінат?

— Ми спеціалізуємося на спорудженні панельних будинків. Але за останні роки освоїли й будівництво цегляних монолітнокаркасних помешкань. Зводимо справжні красені на Оболоні, Позняках, Осокорках, Харківському масиві. Для споживача наше житло привабливе і за ціною (вона — найнижча в Києві), і за якістю. Ми постійно вдосконалюємо технологію будівництва, спрямовуючи зусилля на підвищення теплотехнічних якостей: зовнішні стіни виготовляємо в тришаровому варіанті, встановлюємо подвійні склопакети. Постійно поліпшуємо об’ємно-планувальні рішення, щоб розширити житлову площу квартир. Так, зокрема, збільшили розміри кухні майже до 12, а ванної кімнати — до 5 квадратних метрів. Є просторий хол. Дуже подобаються мешканцям наших будинків великі кутові балкони, на які для зручності зробили вихід із кухні.

— Цікаво, як досягнення комбінату позначаються на добробуті робітників? Із цим запитанням я звернувся до голови профспілкового комітету Станіслава Кричкевича. Ось що він сказав:

— Люди — це найголовніша наша турбота. Петро Степанович почав свою роботу як генеральний директор з погашення заборгованості заробітної плати, яка сягала на той момент семи місяців. І вже за півроку її було ліквідовано без наступних поновлень цієї гіркої практики. Навпаки, середня заробітна плата на комбінаті зросла більше ніж удвічі й нині зберігає тенденцію до збільшення. Зрозуміло, що це дуже важлива складова наших успіхів, надійна запорука високої продуктивності праці.

Ми піклуємося й про здоров’я робітників. Торік, наприклад, на ці потреби підприємство виділило 200 тисяч гривень. Наш ДБК першим у системі холдингу “Київміськбуд” спорудив власний будинок для своїх працівників.

Щоб добре виконувати доручену справу, людина має почуватися захищеною, бути впевненою в своєму майбутньому. Петро Степанович сформулював таке гасло: “ЖИТЛО, РОБОТА, ДОБРОБУТ, ВПЕВНЕНІСТЬ”. Воно стало щоденним девізом комбінату.

Комфортне житло — за найнижчими цінами

— У чому сенс соціальних проектів, які реалізуються не лише на підприємстві, а й у місті? Це запитання, мабуть, до вас обох як лідерів підприємства.

С. Кричкевич:

— Нові проекти логічно продовжують і розвивають соціальну політику комбінату: люди — головний капітал підприємства. Воно має базу відпочинку, свою теплицю, їдальню з пільговими цінами. Діти наших трудівників щороку виїжджають у табори відпочинку. Не забуваємо про пенсіонерів, ветеранів Великої Вітчизняної війни, зокрема, надаємо їм допомогу в лікуванні. Оскільки наші працівники — це мешканці нашого ж міста, запровадили шефство над одним із районів Оболоні, на території якої розташований ДБК № 4.

П. Шилюк:

— Крім того, ми налагоджуємо тісний зворотний зв’язок із мешканцями всіх будинків, споруджених комбінатом. Для цього влаштовуємо День відкритих дверей. Під час здачі житла неодмінно проводимо опитування й з’ясовуємо ставлення новоселів до якості нашої роботи. На урочистості, присвячені заселенню нових будинків, запрошуємо всіх бажаючих, зокрема й тих, які можуть стати нашими інвесторами. На одному з таких воістину святкових зібрань люди й запитали: “А що ви робите для мешканців, які отримали житло в часи, коли не йшлося про комфорт?” За цим запитанням стоїть велика насущна проблема. Житло того періоду, коли замовник був абстрактним, необхідно підтягнути до сучасних потреб. Ось так і виникла думка про шефство підприємства над мікрорайонами.

— Петре Степановичу! Зізнайтеся: ваш проект не зовсім соціальний. Він має й комерційний сенс, адже розширює виробничі можливості комбінату, приносить йому додаткові кошти.

— А хіба це погано? Ми працюємо в ринкових умовах, а тому рахуємо кожну зароблену копійку й використовуємо комерційне начало для поліпшення життя киян. Успішне ведення справ — це один із реальних виявів людяного ставлення до громадян. Ми конкретними соціальними акціями популяризуємо підприємство загалом і нашу технологію будівництва зокрема.

Нікого не дивує, коли концерн “Фольксваген” відкликає для капремонту якусь партію своїх автомобілів, щоб поліпшити їхню якість. Наше рішення про шефство — це перша спроба рівнятися на світову практику, зокрема на уважне ставлення до споживача в справді цивілізованих країнах. Раніше (п’ятнадцять — двадцять років тому) не все в технології панельного будування було вдалим. То ж для того, аби показати, що сьогодні наші помешкання найсучасніші, економічно привабливі, екологічно доцільні, просто зручні для життя, ми й прийняли рішення про популяризацію роботи комбінату через допомогу в комплексному впорядкуванні мікрорайону.

— А це не звужує вибір споживача? Чи не нав’язуєте ви в такий спосіб монополію своїх послуг?

— Ні. І ось чому. Торік ми спорудили 10 відсотків житла в столиці. Це чимало, але про монополію не може бути й мови. Навпаки, ми маємо намір боротися за споживача — боротися, пропонуючи киянам справді якісне й доступне житло. Наполегливість у рекламі переваг наших будинків та нашого стилю роботи — це тільки намір. Споживач сам вибиратиме або продукцію та послуги комбінату, або пропозиції інших організацій. Взаємна конкуренція, розширення ринку житла даватиме змогу людям купувати квартири комфортабельніші й, що вкрай важливо, воднораз дешевші.

— У чому полягає суть ваших соціальних проектів будівництва та кредитування житла для молоді, сприяння пенсійним програмам?

— Комбінат — підрозділ “Київміськбуду”, а тому ми не формуємо якісь окремі широкомасштабні програми. Але маємо особливий внесок у проекти, які розробляє холдинг. Ми спроможні збудувати за найнижчими цінами справді сучасне, надійне, комфортне житло. І коли ми доведемо населенню, що саме наші проекти найкращі, то в системі міського кредитування збільшуватиметься питома вага якісних, але дешевших проектів. Тоді гаранти пільгових кредитів зможуть робити більше замовлень на доступні за ціною проекти, й тоді наш внесок у програму Київради та “Київміськбуду” буде більшим.

“Що, на вашу думку, робить Петра Шилюка лідером?” — на це запитання відповідає керівник господарчого відділу Надія Пузій:

— Я працюю на підприємстві з 1986 року і з того часу знаю Петра Степановича. Тоді він ще був начальником бетонозмішувального цеху. І сьогодні я часто спілкуюся з нашим (справді нашим!) директором, вирішуючи господарчі проблеми. Він вольова, сильна людина, господар свого слова. Знає виробництво до тонкощів, як справжній хазяїн, вникає в кожну дрібницю: немає чогось на комбінаті, про що не знав би Шилюк. Має унікальну пам’ять: нічого не забуває. До речі, того, що обіцяє людині, теж не забуває, і якщо пообіцяє — обов’язково зробить. А як не може чогось зробити, так і говорить.

Петро Степанович від усієї душі допомагає своїм працівникам. Наведу особистий приклад: коли в моєї мами трапився інсульт, я вже о восьмій ранку була в директора, і він миттєво вирішив питання з госпіталізацією. І саме тому, що медичну допомогу було надано вчасно, в мами хвороба минула в легкій формі.

Путівки, особливо для оздоровлення дітей,— завжди без відмови. Підтримує прагнення робітників вчитися, оплачує навчання, сприяє працевлаштуванню за фахом — а інакше, каже, чого ж ти вчився?

У Шилюка згуртована, надійна, мисляча команда. Він належить до тих, хто формує, виховує своє оточення, підтримує людей, докладає багато зусиль для того, щоб вони виконували свою справу якнайкраще. Поруч із нашим лідером працюють такі ж енергійні, невтомні, небайдужі люди, як і він сам. Тому одностайне переобрання Шилюка на посаду генерального директора закономірне. Це рішення колективу щире. Бо кому ж керувати комбінатом, як не Петрові Степановичу?

Живе на Оболоні — будує Оболонь

Як відомо, скромність прикрашає людей. Прикрашає вона й Шилюка. Та я все ж таки зазирнув до послужного списку лідера комбінату й завважив одну закономірність: чітку висхідну в трудовій біографії. Ось лише деякі її сторінки. У системі Головкиївміськбуду Петро Степанович почав працювати робітником, потім обіймав посади майстра, заступника начальника цеху заводу залізобетонних виробів, пізніше став начальником об’єднаного бетонозмішувального цеху. Перед обранням головою правління відкритого акціонерного товариства “Домобудівний комбінат № 4” був директором заводу.

Якось Петро Шилюк сказав: “Живу на Оболоні, працюю на Оболоні, будую Оболонь”. Не уточнив, що мешкає на першому поверсі, а додав: “З любов’ю будую наше місто”. І це знають усі кияни.

— Петре Степановичу! Нині можна почути багато схвальних відгуків про ваш проект експериментального впорядкування території Оболоні. Чим він привабив киян?

— Гадаю, по-перше, вже тим, що ми ухвалили принципове рішення: прийняти пропозицію населення навести лад у районі й надати людям конкретну допомогу. По-друге, ми поєднали інформацію про нагальні проблеми мешканців Оболоні з їхніми запитами про вдосконалення технології будівництва та розбудови інфраструктури житла. Під час виконання робіт продовжували вивчення пропозицій потенційних замовників, проводили аналітичні спостереження й робили відповідні висновки, зокрема, прийняли рішення про значне розширення експерименту. І оболонці нас зрозуміли, підтримали. Отож хочеться побажати їм успіхів у роботі, яка потрібна всім киянам.

Сьогодні я твердо переконаний: етап виживання закінчено, попереду — підвищення добробуту, піднесення якості життя. Це стосується акціонерів підприємства, його працівників, партнерів комбінату, всіх мешканців столиці й жителів України. Усвідомлюю особисту відповідальність за розвиток та примноження досягнутого в розбудові і рідної Оболоні, і рідного Києва.

Микола СЛАВИНСЬКИЙ письменник

прочитало 5604 человек      images  
images
images
images
images
Статтi по темi:
images  
images
images
images

СПОЖИВАЧimages images
images
фото
За втрату багажу відповідає авіакомпанія

Останнім часом почастішали скарги від пасажирів на крадіжки речей з багажу в українських аеропортах. З валіз туристів зникають дорогі речі. Ми запитали у юристів, хто має відповідати за втрату багажу і як повернути майно...   дізнатися більше images



РЕЛІГІЯimages images
images
фото
Коли людина молиться, то біси ридають від горя

З прадавніх часів вважалося, що поряд з людьми живуть невидимі «ефірні» істоти, які через низьку щільність є незримими тінями. І це не міф, а реальність. Сучасні прилади зареєстрували цих невидимок в інфрачервоній і ультрафіолетовій частинах спектру. Учені на підставі досліджень зробили висновок, що енергетичні істоти мають природу, аналогічну кульовій блискавці, але поводяться, як розумні створіння, що вкотре підтверджує правильність Біблійських істин...   дізнатися більше images
images
images


images
© Редакцiя газети "Хрещатик".

У разi використання матерiалiв сайту,
гіперпосилання на www.kreschatic.kiev.ua обов'язкове.

Всi права на матерiали цього сайту
охороняються вiдповiдно до законодавства України,
зокрема про авторське право i сумiжнi права. WebAdmin
images images images
bigmir)net TOP 100 images



: 0.3891 sec